Epäreilua kilpailuetua? Tottakai!
Pitkäjänteisesti, koko henkilöstön voimin toteutettuna Lean -ajattelu tuottaa niin kovia tuloksia, että asiakkaasi ja kilpailijasi ovat ihmeissään.
#tuplaahyvä ja #puolitapaha ovat erinomaiset lähtökohdat. Miksi? Ne pakottavat ajattelemaan uudella tavalla. On kokeiltava rohkeasti jotain täysin uutta. Vanhan kiillottaminen ei enää riitä.
Lean on asiakaslähtöinen ja ihmiskeskeinen tapa kehittää kaikkea yrityksen toimintaa, toimistossa tai tuotannossa. Se on yhdistelmä ajattelutapaa ja käytännön toimintatapoja. Lähtökohtana on tuottaa asiakkaalle enemmän arvoa, käyttäen silti vähemmän aikaa ja resursseja. Vaikea yhdistelmä, mutta enemmän kuin mahdollista.
Asiakkaan ääni ratkaisee
”Lean Habitin kanssa aikanaan valaistuttiin Lean -ajatteluun VSM projektissa, josta lähti kipinä oppia ja ymmärtää lisää.
Sittemmin Lean Habitin valmentaja on toiminut nyt vuosia mun Lean Personal Trainerina, aina valmiina kuuntelemaan ja auttamaan, kun tarvetta on ollut.”
Sanna Rousi
Sr. Manager, Sourcing
Murata Electronics Oy
”Lean Habitin kaveri oli huikea; helposti lähestyttävä lean-hemmo, joka osasi kertoa asioista maanläheisesti, ymmärrettävästi ja käytännön läheisesti; teoriaa unohtamatta. Respect!”
Jari Nippala
Senior Development Manager, Supply Chain Development
Orion Oyj
”Lean Habitin valmentajasta tuli ensimmäisenä mieleen helposti lähestyttävä ja miellyttävä henkilö. Heidän kanssa työskennellessä asia vaan vahvistuu ja rinnalle tulee asiakkaan tarpeisiin vakavasti suhtautuva asenne.
Asiakkaan tarpeisiin vastatakseen valmentaja käyttää laajaa osaamistaan auttaakseen asiakasta löytämään oikeita ratkaisuja tilanteisiinsa.”
Leo Riihiaho
Lean and Safety Manager
Pihla Group Oy
”Teimme Lean Habitin johdolla merkittävän uudistuksen päivittäisjohtamiseen, tuotannon virtauksen kehittämiseen ja 5S:n implementointiin. Työ tehtiin käytännönläheisesti ja yhdessä tekemällä, niin että kaikki osallistuivat.
5S:ää oli aikaisemmin yritetty jo useamman vuoden siinä onnistumatta ja Lean Habitin avulla siitä tuli pysyvä toimintatapa.
Päivittäisjohtamisen oppeja olen käyttänyt ja jalostanut niin kotimaisilla työmailla kuin ulkomaillakin.”
Jaakko Leivo
Liiketoimintajohtaja Smart Industry
Enersense International Oyj
”Hankkeiden aikana on Lean Habitin innoittamana oivallettu kuinka valmentava ja osallistava toimintamalli voi räjäyttää organisaation ideat, ajatukset ja yhdessä tekemisen tavan uudelle tasolle.
Lean-periaatteiden soveltaminen on ollut aina käytännöllistä toimialasta riippumatta.”
Ville Mäkelä
Head of operations
Orion Oyj
”Lean Habitin valmentaja on järjestänyt meille Lean-koulutusta ja on osallistunut myös käytännön kehitystoimintaan. Hänen valmennuksestaan huomaa, että hän osaa asiansa todella hyvin ja että hän on itsekin aidosti kiinnostunut valmentamisesta ja kehittämisestä.
Valmennuksesta jäi erityisesti mieleen käytännönläheiset esimerkit, joilla hän konkretisoi mistä Leanissa on oikeasti kyse. Ja kun tuli aika upottaa kädet saveen tuotannon lattialla, hän oli innokkaasti mukana.
Lean Habitin kanssa on oikein mukava työskennellä ja suosittelen lämpimästi heidän valmennuksiaan.”
Mika Oinas
Director Supply Chain and IT
Chiller Oy
”Lean Habitin kanssa työskennellessä teoria yhdistyy käytännön tekemisen kanssa saumattomasti. Tämä onkin ollut yksi keskeisimmistä asioista onnistumisten saavuttamisessa.
Monista erinomaisista opeista yksi on jäänyt erityisen hyvin mieleeni ”Lean -hankkeet eivät ole projekteja, sillä ne eivät pääty koskaan.”
Mikko Toivonen
Business Development Manager
Fidelix Oy
”Toteutimme suunnittelun muutoshallinnan ohjaukseen liittyvän kehitysprojektin yhteistyössä Lean Habitin kanssa. Projektin tavoitteena oli visualisoida ja selkeyttää suunnittelun ohjausta sekä mahdollistaa uuden toimintatavan käyttö myös etätoiminnoissa.
Konsultin valmentava ote ja tapa, jolla hän hyödynsi lean-työkaluja toimihenkilötyön ohjauksessa mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin ja loi meille vahvan luottamuksen hänen osaamiseensa.
Olemme nyt käynnistäneet laajan tuotannon Lean muutoshankkeen yhdessä Lean Habitin kanssa.”
Timo Knuutila
Chief Operating Officer
Dinolift Oy
Aloitusvaiheessa yrityksemme tahtotila oli 5S:n soveltaminen käytäntöön ja samalla "ottaa ensiaskelia virtauksen sujuvoittamisesta, niin tuotanto- kuin tuotekehitysympäristössä.
Lean Habitin maanläheinen tyyli, hyvä fasilitointi, käytännönläheiset esimerkit ja vinkit saivat ihmiset innostuneesti mukaan yhteiseen kehittämiseen.
Tulokset olivat heti näkyvissä, ylittäen reilusti alkuvaiheen olettamukset ja odotukset. Matka jatkuu, loistavan sparrauskumppanin kanssa.”
Toni Kehusma
Chief Financial Officer
Optitune Oy
Henkilöstöltämme on tullut myös palautetta, että on todella mukavaa päästä osallistumaan ja kehittää yhdessä.
Terhi Siimes
Development Director
Leijona Catering Oy
Ota yhteyttä
Voit ottaa yhteyttä puhelimitse, sähköpostilla tai halutessasi ohessa olevalla lomakkeella.
Yritys
Lean Habit Oy
Y-tunnus: 3358237-7
Verkkolaskutusosoite:
003733582377
Apix Messaging Oy